為深入了解實際情況，掌握下屬企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，精準破解發(fā)展難題，3月17日至18日，經(jīng)緯集團董事長何述清率隊赴鼎諾物業(yè)、玉階園林、翰楨商貿(mào)、翰楨商務(wù)、翰楨餐飲、供應(yīng)鏈及屹達駕校等子公司開展專題調(diào)研。通過實地考察、座談交流等方式，為各板塊發(fā)展把脈定向、賦能增效。

調(diào)研屹達駕校工作

調(diào)研玉階園林、鼎諾物業(yè)工作

調(diào)研商超、餐飲、供應(yīng)鏈板塊工作

調(diào)研期間，何述清先后聽取各子公司負責人關(guān)于2025年重點工作規(guī)劃及現(xiàn)存問題的匯報，對各板塊在團隊建設(shè)、服務(wù)優(yōu)化、產(chǎn)教融合等方面取得的成效給予充分肯定。針對未來發(fā)展，他提出明確要求：一是凝聚協(xié)同合力，打破業(yè)務(wù)壁壘，統(tǒng)籌人力資源打造高效團隊；二是深化創(chuàng)新驅(qū)動，主動對接市場需求，挖掘增量項目，培育新質(zhì)生產(chǎn)力；三是筑牢安全防線，完善制度體系，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量與教學安全，提升應(yīng)急處置能力；四是強化精細管理，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，規(guī)范服務(wù)流程，樹立行業(yè)標桿形象；五是推進廉潔從業(yè)，加強員工教育，營造風清氣正的企業(yè)生態(tài)。同時，他希望各板塊緊跟消費趨勢，以差異化服務(wù)提升競爭力，深化校企合作，助力地區(qū)人才培養(yǎng)與經(jīng)濟發(fā)展。

此次系列調(diào)研立足全局、精準施策，為各業(yè)務(wù)板塊明確了發(fā)展方向。未來，集團將持續(xù)深化內(nèi)部協(xié)同，以“凝聚合力、創(chuàng)新突破、精細管理”為行動綱領(lǐng)，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，不斷優(yōu)化資源配置，緊盯目標抓落實，以更高標準推動業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。集團公司領(lǐng)導班子成員王遵科、曾婷參加調(diào)研。